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            婦女節特輯|了不起的“她們”

            婦女節特輯|了不起的“她們”

            • 分類:企業新聞
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2024-04-19 09:20
            • 訪問量:0

            【概要描述】三月煙雨飄搖 江山粉黛旖旎

            新的一年

            水發水電昂揚奮進的號角愈發嘹亮

            在轉型升級迎來新機遇、新挑戰的關鍵時刻

            “她們”挺身而出
            以巾幗之光照映著水發水電半邊天

            在第114個國際婦女節來臨之際

            讓我們走近水發水電的“她們”

            聽聽她們的故事

            ?

            高質量發展的“踐行者”

            水發水電黨總支委員、財務總監

            姜麗芹








            2023年7月,根據集團黨委的部署安排,姜麗芹從濟南來到成都工作,任水發水電黨總支委員、財務總監,全面負責公司金融、財務工作。

            就任之初,姜麗芹便對財務工作進行了深入的“清單制”梳理。她帶領的團隊不僅逐項克服了財務管理中的難題,還與多家金融機構建立了良好的合作關系,顯著提升了公司資金的健康水平。她主導水發水電開展了“章、證、U盾的統一管理”,這一創新舉措不僅提高了財務管理的效率,還實現了管理的扁平化、秩序化和科學化,使水發水電在控股控權方面邁出了重要步伐。姜麗芹說,作為一名共產黨員,她將繼續以清晰的視野、堅定的決心和“敢闖敢試、敢為人先”的姿態,引領水發水電財務工作向更高標準邁進。

            盤江河谷的“玉荷花”

            云南公司副總經理

            夏? 青
















            三月的華寧,春天如約而至。十年以來,每當玉荷花在盤江河谷中盛開時,夏青都會在這片土地上留下自己忙碌的身影。這個春天,她計劃帶隊到電站一線開展為期數周的基層調研,這項工作對于即將到來的汛期至關重要,同時也直接影響到電站的安全運行和周邊電力供應的穩定。

            夏青的腳步從不停歇。入職公司十年來,她見證了企業的成長,也實現了自己的蛻變。今年,云南公司重新調整了領導班子分工,夏青接手了運營管理工作。為了提升售電價格、爭取更優惠的政策,她幾乎跑遍了玉溪電力、水利等相關部門,為云南公司的良性循環、可持續發展作出了突出貢獻。










            “廿一年堅守 以匠心致初心”

            安和集團財務經理

            寸天星

            2003年,寸天星剛剛大學畢業,便踏進了安和集團的大門,對未來充滿了無限的憧憬。安和集團為她提供了一個展示自己才華的舞臺,她也找到了一條實現自我價值的道路。

            眨眼間二十一年光景過去,寸天星始終堅守著自己的初心,用匠心精神詮釋著對財務工作的熱愛和執著。在此期間安和集團逐漸壯大,寸天星也在不斷的工作實踐中積累了豐富的經驗。她參與了一個又一個項目,安和集團每一次的成功都包含著她的汗水和智慧。寸天星的工作得到了廣大員工的認可,她也逐漸蛻變成為一名資深財務經理。

            在寸天星看來,財務工作不僅僅是對數字的“錘煉”,更是一種責任和使命。她對待每一筆賬單都如同對待藝術品一般精雕細琢,因為她知道,每一個數字的背后,都關聯著公司的利益,員工的福祉,以及組織的信任。

            沖在一線的“她力量”

            河川公司建管部經理

            郭文娟

            初進公司,作為一名專業的投資專員,郭文娟參與了多個國內外項目的融資,包括從恩電站、龍頭灘電站、呷博電站和尼泊爾巴格馬蒂電站。在見證了這些項目從無到有的過程中,郭文娟積攢了寶貴的行業經驗。

            2016年,郭文娟被任命為河川大禹水電建設有限公司的副總經理。在她的帶領下,公司實現了營業收入和凈利潤的顯著增長,她的領導才能得到了充分的體現。2019年,郭文娟再次接受挑戰,成為四川華尼能源投資有限公司的法定代表人,她帶領公司成功完成了拉蘇瓦項目的融資工作,獲得了國家補貼資金700余萬元,充分展現了她在商務和融資領域的卓越能力。

            新的一年,郭文娟正摩拳擦掌,朝著更高的目標發起沖擊。

            勇立潮頭的“踏浪者”

            安和集團黨務專員

            李? 娜

            2022年,一直從事翻譯和外經管理工作的李娜,帶著對國有企業黨建工作的深刻理解,勇敢地接受了新的挑戰,轉型成為一名專職黨務工作者。

            在過去的崗位上,李娜以精益求精的態度,確保了公司境外工程項目的順利推進,并成功為公司爭取到了200余萬元的政府資金補貼。轉任黨務專員后,李娜沒有停下腳步,她積極學習新時代黨建工作的新要求和新任務,不斷提升自己的黨務工作能力,深入基層,了解黨員群眾的思想動態和實際需求,努力挖掘和宣傳公司的先進事跡。

            通過黨工團聯合、志愿服務和參觀紅色教育基地等多種方式,李娜不斷豐富著安和支部黨建工作的內容,將黨建工作與業務發展緊密結合,推動了公司黨建工作和主營業務的雙向提升。

            “柔肩挑重擔 扛起半邊天”

            河源公司綜合部副經理

            田宇舒

            自2021年3月入職河源公司以來,田宇舒在工程部、綜合部等多個部門進行了輪崗工作,并于2023年被借調至水發水電法務部。崗位輪換中她展現出了超出常人的適應能力和敢為人先的精神,以突出的工作效能獲得了同事的一致好評。

            法務工作對田宇舒來說是全新的挑戰,但她沒有退縮,而是以滿腔熱情投入到新崗位中。盡管任務繁重,歷史遺留問題復雜,但她依然堅持不懈,常常工作到深夜,展現出了女性在職場上的堅韌和毅力。她深知,要想做好法務工作,必須具備扎實的專業知識,因此她不惜花費大量業余時間研讀《公司法》等重要法律文獻,不斷充實自己,以確保能夠保質保量地處理各項法務事宜。她精益求精的工作態度,不僅提升了自身的專業水平,也為公司的穩健發展提供了堅實的法律保障。

            一專多能的“多面手”

            河源公司黨務專員

            趙? 玲

            自入職河源公司以來,趙玲就全身心投入到黨建工作中。在組織支部的三會一課、主題黨日活動、組織生活會等基礎黨建工作中,她不拘泥于傳統模式結構,大膽創新,充分將黨建工作與公司業務有機融合,在水發水電“一站兩崗三基地”的創建活動中,她帶領河源支部始終走在前列。

            在全力保障河源公司黨建工作運轉的同時,趙玲還兼顧著水發水電的黨務工作和宣傳編輯工作。在全員奮進沖刺“150大會戰”的關鍵時期,趙玲埋頭苦干,確保每一篇稿件都能準確、及時地傳達“水電之聲”,為水發水電的轉型升級提供了堅強的輿論保障。

            平凡崗位書寫“不凡擔當”

            水發水電黨務專員

            張? 杏

            “水發集團宣傳技能競賽一等獎”、“水發集團2023年度先進工作者”、“水發集團三八紅旗手”……這些都是水發水電黨務專員張杏獲得的榮譽。

            黨務專員可能是最不引人注目的崗位,但張杏堅信,平凡崗位,也能書寫出不平凡的擔當。日常工作中,她始終堅持初心、履行使命,主導策劃了水發水電全級次黨組織的一系列活動,有效地促進了黨員、黨支部之間的交流與溝通,全面提升了水發水電黨員凝聚力、戰斗力。

            她總是能夠以高度的責任感和使命感,確保每一項任務的順利完成。在水發水電黨組織高質量運轉的過程中,張杏無疑是核心力量。

            “她智慧”打開產權管理新局面

            水發水電運管部主管

            楊艷華









            自2015年加入水發集團這個大家庭以來,楊艷華以其卓越的職業素養和不懈的努力,贏得了同事們的廣泛贊譽。在運營管理的崗位上,她不僅展現了豐富的專業知識,更以其熱情和堅定的信念,為國有企業的發展貢獻了巨大的力量。

            楊艷華深知運營管理工作對耐心和細心有著極高的要求,在日常工作中,她總能保持異于常人的冷靜和專注。2023年,在水發水電虧損治理和產權管理等工作面臨關鍵抉擇之時,楊艷華提出了諸多富有洞察力的建議。這些建議不僅幫助企業優化了組織結構,還大幅度壓減了整體虧損額,為公司的健康發展奠定了堅實的基礎。










            不被定義的“她色彩”

            水發水電財金管理部會計

            袁曉雪








            2023年,水發集團啟動了旨在培養財務精英人才的“百人計劃”行動,經過層層選拔,水發水電財金管理部的袁曉雪脫穎而出,成功入選。

            袁曉雪在工作中展現了女性在財務領域的卓越才能。在負責制定和監控各部門、各權屬公司年度預算的過程中,她通過對歷史數據的分析,預測未來的支出趨勢,使預算方案更加實際、高效。她還定期審查預算執行情況,確保每一項支出都符合公司的財務策略和目標。

            通過不斷學習和實踐,袁曉雪還成功取得了注冊會計師的資格,這不僅提升了她個人的專業水平,也為公司的財務管理帶來了新的視角和方法、注入了更多的專業力量。

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            巾幗心向黨 奮進新時代

            在這個特殊的日子

            我們向水發水電所有的女職工致敬

            水發水電的每一個“她”

            都有著自己獨特的色彩和光芒

            她們在各自的領域中砥礪前行

            展現了卓越的才能和堅定的信念

            在水發水電轉型發展的關鍵時期

            貢獻了鏗鏘力量

            水發水電衷心祝愿每一位女職工

            都能在這片熱土上

            自由綻放?追逐夢想

            實現自我價值























            婦女節特輯|了不起的“她們”

            【概要描述】三月煙雨飄搖 江山粉黛旖旎

            新的一年

            水發水電昂揚奮進的號角愈發嘹亮

            在轉型升級迎來新機遇、新挑戰的關鍵時刻

            “她們”挺身而出
            以巾幗之光照映著水發水電半邊天

            在第114個國際婦女節來臨之際

            讓我們走近水發水電的“她們”

            聽聽她們的故事

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            高質量發展的“踐行者”

            水發水電黨總支委員、財務總監

            姜麗芹








            2023年7月,根據集團黨委的部署安排,姜麗芹從濟南來到成都工作,任水發水電黨總支委員、財務總監,全面負責公司金融、財務工作。

            就任之初,姜麗芹便對財務工作進行了深入的“清單制”梳理。她帶領的團隊不僅逐項克服了財務管理中的難題,還與多家金融機構建立了良好的合作關系,顯著提升了公司資金的健康水平。她主導水發水電開展了“章、證、U盾的統一管理”,這一創新舉措不僅提高了財務管理的效率,還實現了管理的扁平化、秩序化和科學化,使水發水電在控股控權方面邁出了重要步伐。姜麗芹說,作為一名共產黨員,她將繼續以清晰的視野、堅定的決心和“敢闖敢試、敢為人先”的姿態,引領水發水電財務工作向更高標準邁進。

            盤江河谷的“玉荷花”

            云南公司副總經理

            夏? 青
















            三月的華寧,春天如約而至。十年以來,每當玉荷花在盤江河谷中盛開時,夏青都會在這片土地上留下自己忙碌的身影。這個春天,她計劃帶隊到電站一線開展為期數周的基層調研,這項工作對于即將到來的汛期至關重要,同時也直接影響到電站的安全運行和周邊電力供應的穩定。

            夏青的腳步從不停歇。入職公司十年來,她見證了企業的成長,也實現了自己的蛻變。今年,云南公司重新調整了領導班子分工,夏青接手了運營管理工作。為了提升售電價格、爭取更優惠的政策,她幾乎跑遍了玉溪電力、水利等相關部門,為云南公司的良性循環、可持續發展作出了突出貢獻。










            “廿一年堅守 以匠心致初心”

            安和集團財務經理

            寸天星

            2003年,寸天星剛剛大學畢業,便踏進了安和集團的大門,對未來充滿了無限的憧憬。安和集團為她提供了一個展示自己才華的舞臺,她也找到了一條實現自我價值的道路。

            眨眼間二十一年光景過去,寸天星始終堅守著自己的初心,用匠心精神詮釋著對財務工作的熱愛和執著。在此期間安和集團逐漸壯大,寸天星也在不斷的工作實踐中積累了豐富的經驗。她參與了一個又一個項目,安和集團每一次的成功都包含著她的汗水和智慧。寸天星的工作得到了廣大員工的認可,她也逐漸蛻變成為一名資深財務經理。

            在寸天星看來,財務工作不僅僅是對數字的“錘煉”,更是一種責任和使命。她對待每一筆賬單都如同對待藝術品一般精雕細琢,因為她知道,每一個數字的背后,都關聯著公司的利益,員工的福祉,以及組織的信任。

            沖在一線的“她力量”

            河川公司建管部經理

            郭文娟

            初進公司,作為一名專業的投資專員,郭文娟參與了多個國內外項目的融資,包括從恩電站、龍頭灘電站、呷博電站和尼泊爾巴格馬蒂電站。在見證了這些項目從無到有的過程中,郭文娟積攢了寶貴的行業經驗。

            2016年,郭文娟被任命為河川大禹水電建設有限公司的副總經理。在她的帶領下,公司實現了營業收入和凈利潤的顯著增長,她的領導才能得到了充分的體現。2019年,郭文娟再次接受挑戰,成為四川華尼能源投資有限公司的法定代表人,她帶領公司成功完成了拉蘇瓦項目的融資工作,獲得了國家補貼資金700余萬元,充分展現了她在商務和融資領域的卓越能力。

            新的一年,郭文娟正摩拳擦掌,朝著更高的目標發起沖擊。

            勇立潮頭的“踏浪者”

            安和集團黨務專員

            李? 娜

            2022年,一直從事翻譯和外經管理工作的李娜,帶著對國有企業黨建工作的深刻理解,勇敢地接受了新的挑戰,轉型成為一名專職黨務工作者。

            在過去的崗位上,李娜以精益求精的態度,確保了公司境外工程項目的順利推進,并成功為公司爭取到了200余萬元的政府資金補貼。轉任黨務專員后,李娜沒有停下腳步,她積極學習新時代黨建工作的新要求和新任務,不斷提升自己的黨務工作能力,深入基層,了解黨員群眾的思想動態和實際需求,努力挖掘和宣傳公司的先進事跡。

            通過黨工團聯合、志愿服務和參觀紅色教育基地等多種方式,李娜不斷豐富著安和支部黨建工作的內容,將黨建工作與業務發展緊密結合,推動了公司黨建工作和主營業務的雙向提升。

            “柔肩挑重擔 扛起半邊天”

            河源公司綜合部副經理

            田宇舒

            自2021年3月入職河源公司以來,田宇舒在工程部、綜合部等多個部門進行了輪崗工作,并于2023年被借調至水發水電法務部。崗位輪換中她展現出了超出常人的適應能力和敢為人先的精神,以突出的工作效能獲得了同事的一致好評。

            法務工作對田宇舒來說是全新的挑戰,但她沒有退縮,而是以滿腔熱情投入到新崗位中。盡管任務繁重,歷史遺留問題復雜,但她依然堅持不懈,常常工作到深夜,展現出了女性在職場上的堅韌和毅力。她深知,要想做好法務工作,必須具備扎實的專業知識,因此她不惜花費大量業余時間研讀《公司法》等重要法律文獻,不斷充實自己,以確保能夠保質保量地處理各項法務事宜。她精益求精的工作態度,不僅提升了自身的專業水平,也為公司的穩健發展提供了堅實的法律保障。

            一專多能的“多面手”

            河源公司黨務專員

            趙? 玲

            自入職河源公司以來,趙玲就全身心投入到黨建工作中。在組織支部的三會一課、主題黨日活動、組織生活會等基礎黨建工作中,她不拘泥于傳統模式結構,大膽創新,充分將黨建工作與公司業務有機融合,在水發水電“一站兩崗三基地”的創建活動中,她帶領河源支部始終走在前列。

            在全力保障河源公司黨建工作運轉的同時,趙玲還兼顧著水發水電的黨務工作和宣傳編輯工作。在全員奮進沖刺“150大會戰”的關鍵時期,趙玲埋頭苦干,確保每一篇稿件都能準確、及時地傳達“水電之聲”,為水發水電的轉型升級提供了堅強的輿論保障。

            平凡崗位書寫“不凡擔當”

            水發水電黨務專員

            張? 杏

            “水發集團宣傳技能競賽一等獎”、“水發集團2023年度先進工作者”、“水發集團三八紅旗手”……這些都是水發水電黨務專員張杏獲得的榮譽。

            黨務專員可能是最不引人注目的崗位,但張杏堅信,平凡崗位,也能書寫出不平凡的擔當。日常工作中,她始終堅持初心、履行使命,主導策劃了水發水電全級次黨組織的一系列活動,有效地促進了黨員、黨支部之間的交流與溝通,全面提升了水發水電黨員凝聚力、戰斗力。

            她總是能夠以高度的責任感和使命感,確保每一項任務的順利完成。在水發水電黨組織高質量運轉的過程中,張杏無疑是核心力量。

            “她智慧”打開產權管理新局面

            水發水電運管部主管

            楊艷華









            自2015年加入水發集團這個大家庭以來,楊艷華以其卓越的職業素養和不懈的努力,贏得了同事們的廣泛贊譽。在運營管理的崗位上,她不僅展現了豐富的專業知識,更以其熱情和堅定的信念,為國有企業的發展貢獻了巨大的力量。

            楊艷華深知運營管理工作對耐心和細心有著極高的要求,在日常工作中,她總能保持異于常人的冷靜和專注。2023年,在水發水電虧損治理和產權管理等工作面臨關鍵抉擇之時,楊艷華提出了諸多富有洞察力的建議。這些建議不僅幫助企業優化了組織結構,還大幅度壓減了整體虧損額,為公司的健康發展奠定了堅實的基礎。










            不被定義的“她色彩”

            水發水電財金管理部會計

            袁曉雪








            2023年,水發集團啟動了旨在培養財務精英人才的“百人計劃”行動,經過層層選拔,水發水電財金管理部的袁曉雪脫穎而出,成功入選。

            袁曉雪在工作中展現了女性在財務領域的卓越才能。在負責制定和監控各部門、各權屬公司年度預算的過程中,她通過對歷史數據的分析,預測未來的支出趨勢,使預算方案更加實際、高效。她還定期審查預算執行情況,確保每一項支出都符合公司的財務策略和目標。

            通過不斷學習和實踐,袁曉雪還成功取得了注冊會計師的資格,這不僅提升了她個人的專業水平,也為公司的財務管理帶來了新的視角和方法、注入了更多的專業力量。

            ?

            巾幗心向黨 奮進新時代

            在這個特殊的日子

            我們向水發水電所有的女職工致敬

            水發水電的每一個“她”

            都有著自己獨特的色彩和光芒

            她們在各自的領域中砥礪前行

            展現了卓越的才能和堅定的信念

            在水發水電轉型發展的關鍵時期

            貢獻了鏗鏘力量

            水發水電衷心祝愿每一位女職工

            都能在這片熱土上

            自由綻放?追逐夢想

            實現自我價值























            • 分類:企業新聞
            • 作者:
            • 來源:
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            三月煙雨飄搖 江山粉黛旖旎

            新的一年

            水發水電昂揚奮進的號角愈發嘹亮

            在轉型升級迎來新機遇、新挑戰的關鍵時刻

            “她們”挺身而出
            以巾幗之光照映著水發水電半邊天

            在第114個國際婦女節來臨之際

            讓我們走近水發水電的“她們”

            聽聽她們的故事

             

            高質量發展的“踐行者”

            水發水電黨總支委員、財務總監

            姜麗芹

            2023年7月,根據集團黨委的部署安排,姜麗芹從濟南來到成都工作,任水發水電黨總支委員、財務總監,全面負責公司金融、財務工作。

            就任之初,姜麗芹便對財務工作進行了深入的“清單制”梳理。她帶領的團隊不僅逐項克服了財務管理中的難題,還與多家金融機構建立了良好的合作關系,顯著提升了公司資金的健康水平。她主導水發水電開展了“章、證、U盾的統一管理”,這一創新舉措不僅提高了財務管理的效率,還實現了管理的扁平化、秩序化和科學化,使水發水電在控股控權方面邁出了重要步伐。姜麗芹說,作為一名共產黨員,她將繼續以清晰的視野、堅定的決心和“敢闖敢試、敢為人先”的姿態,引領水發水電財務工作向更高標準邁進。

            盤江河谷的“玉荷花”

            云南公司副總經理

            夏  青

            三月的華寧,春天如約而至。十年以來,每當玉荷花在盤江河谷中盛開時,夏青都會在這片土地上留下自己忙碌的身影。這個春天,她計劃帶隊到電站一線開展為期數周的基層調研,這項工作對于即將到來的汛期至關重要,同時也直接影響到電站的安全運行和周邊電力供應的穩定。

            夏青的腳步從不停歇。入職公司十年來,她見證了企業的成長,也實現了自己的蛻變。今年,云南公司重新調整了領導班子分工,夏青接手了運營管理工作。為了提升售電價格、爭取更優惠的政策,她幾乎跑遍了玉溪電力、水利等相關部門,為云南公司的良性循環、可持續發展作出了突出貢獻。

            “廿一年堅守 以匠心致初心”

            安和集團財務經理

            寸天星

            2003年,寸天星剛剛大學畢業,便踏進了安和集團的大門,對未來充滿了無限的憧憬。安和集團為她提供了一個展示自己才華的舞臺,她也找到了一條實現自我價值的道路。

            眨眼間二十一年光景過去,寸天星始終堅守著自己的初心,用匠心精神詮釋著對財務工作的熱愛和執著。在此期間安和集團逐漸壯大,寸天星也在不斷的工作實踐中積累了豐富的經驗。她參與了一個又一個項目,安和集團每一次的成功都包含著她的汗水和智慧。寸天星的工作得到了廣大員工的認可,她也逐漸蛻變成為一名資深財務經理。

            在寸天星看來,財務工作不僅僅是對數字的“錘煉”,更是一種責任和使命。她對待每一筆賬單都如同對待藝術品一般精雕細琢,因為她知道,每一個數字的背后,都關聯著公司的利益,員工的福祉,以及組織的信任。

            沖在一線的“她力量”

            河川公司建管部經理

            郭文娟

            初進公司,作為一名專業的投資專員,郭文娟參與了多個國內外項目的融資,包括從恩電站、龍頭灘電站、呷博電站和尼泊爾巴格馬蒂電站。在見證了這些項目從無到有的過程中,郭文娟積攢了寶貴的行業經驗。

            2016年,郭文娟被任命為河川大禹水電建設有限公司的副總經理。在她的帶領下,公司實現了營業收入和凈利潤的顯著增長,她的領導才能得到了充分的體現。2019年,郭文娟再次接受挑戰,成為四川華尼能源投資有限公司的法定代表人,她帶領公司成功完成了拉蘇瓦項目的融資工作,獲得了國家補貼資金700余萬元,充分展現了她在商務和融資領域的卓越能力。

            新的一年,郭文娟正摩拳擦掌,朝著更高的目標發起沖擊。

            勇立潮頭的“踏浪者”

            安和集團黨務專員

            李  娜

            2022年,一直從事翻譯和外經管理工作的李娜,帶著對國有企業黨建工作的深刻理解,勇敢地接受了新的挑戰,轉型成為一名專職黨務工作者。

            在過去的崗位上,李娜以精益求精的態度,確保了公司境外工程項目的順利推進,并成功為公司爭取到了200余萬元的政府資金補貼。轉任黨務專員后,李娜沒有停下腳步,她積極學習新時代黨建工作的新要求和新任務,不斷提升自己的黨務工作能力,深入基層,了解黨員群眾的思想動態和實際需求,努力挖掘和宣傳公司的先進事跡。

            通過黨工團聯合、志愿服務和參觀紅色教育基地等多種方式,李娜不斷豐富著安和支部黨建工作的內容,將黨建工作與業務發展緊密結合,推動了公司黨建工作和主營業務的雙向提升。

            “柔肩挑重擔 扛起半邊天”

            河源公司綜合部副經理

            田宇舒

            自2021年3月入職河源公司以來,田宇舒在工程部、綜合部等多個部門進行了輪崗工作,并于2023年被借調至水發水電法務部。崗位輪換中她展現出了超出常人的適應能力和敢為人先的精神,以突出的工作效能獲得了同事的一致好評。

            法務工作對田宇舒來說是全新的挑戰,但她沒有退縮,而是以滿腔熱情投入到新崗位中。盡管任務繁重,歷史遺留問題復雜,但她依然堅持不懈,常常工作到深夜,展現出了女性在職場上的堅韌和毅力。她深知,要想做好法務工作,必須具備扎實的專業知識,因此她不惜花費大量業余時間研讀《公司法》等重要法律文獻,不斷充實自己,以確保能夠保質保量地處理各項法務事宜。她精益求精的工作態度,不僅提升了自身的專業水平,也為公司的穩健發展提供了堅實的法律保障。

            一專多能的“多面手”

            河源公司黨務專員

            趙  玲

            自入職河源公司以來,趙玲就全身心投入到黨建工作中。在組織支部的三會一課、主題黨日活動、組織生活會等基礎黨建工作中,她不拘泥于傳統模式結構,大膽創新,充分將黨建工作與公司業務有機融合,在水發水電“一站兩崗三基地”的創建活動中,她帶領河源支部始終走在前列。

            在全力保障河源公司黨建工作運轉的同時,趙玲還兼顧著水發水電的黨務工作和宣傳編輯工作。在全員奮進沖刺“150大會戰”的關鍵時期,趙玲埋頭苦干,確保每一篇稿件都能準確、及時地傳達“水電之聲”,為水發水電的轉型升級提供了堅強的輿論保障。

            平凡崗位書寫“不凡擔當”

            水發水電黨務專員

            張  杏

            “水發集團宣傳技能競賽一等獎”、“水發集團2023年度先進工作者”、“水發集團三八紅旗手”……這些都是水發水電黨務專員張杏獲得的榮譽。

            黨務專員可能是最不引人注目的崗位,但張杏堅信,平凡崗位,也能書寫出不平凡的擔當。日常工作中,她始終堅持初心、履行使命,主導策劃了水發水電全級次黨組織的一系列活動,有效地促進了黨員、黨支部之間的交流與溝通,全面提升了水發水電黨員凝聚力、戰斗力。

            她總是能夠以高度的責任感和使命感,確保每一項任務的順利完成。在水發水電黨組織高質量運轉的過程中,張杏無疑是核心力量。

            “她智慧”打開產權管理新局面

            水發水電運管部主管

            楊艷華

            自2015年加入水發集團這個大家庭以來,楊艷華以其卓越的職業素養和不懈的努力,贏得了同事們的廣泛贊譽。在運營管理的崗位上,她不僅展現了豐富的專業知識,更以其熱情和堅定的信念,為國有企業的發展貢獻了巨大的力量。

            楊艷華深知運營管理工作對耐心和細心有著極高的要求,在日常工作中,她總能保持異于常人的冷靜和專注。2023年,在水發水電虧損治理和產權管理等工作面臨關鍵抉擇之時,楊艷華提出了諸多富有洞察力的建議。這些建議不僅幫助企業優化了組織結構,還大幅度壓減了整體虧損額,為公司的健康發展奠定了堅實的基礎。

            不被定義的“她色彩”

            水發水電財金管理部會計

            袁曉雪

            2023年,水發集團啟動了旨在培養財務精英人才的“百人計劃”行動,經過層層選拔,水發水電財金管理部的袁曉雪脫穎而出,成功入選。

            袁曉雪在工作中展現了女性在財務領域的卓越才能。在負責制定和監控各部門、各權屬公司年度預算的過程中,她通過對歷史數據的分析,預測未來的支出趨勢,使預算方案更加實際、高效。她還定期審查預算執行情況,確保每一項支出都符合公司的財務策略和目標。

            通過不斷學習和實踐,袁曉雪還成功取得了注冊會計師的資格,這不僅提升了她個人的專業水平,也為公司的財務管理帶來了新的視角和方法、注入了更多的專業力量。

             

            巾幗心向黨 奮進新時代

            在這個特殊的日子

            我們向水發水電所有的女職工致敬

            水發水電的每一個“她”

            都有著自己獨特的色彩和光芒

            她們在各自的領域中砥礪前行

            展現了卓越的才能和堅定的信念

            在水發水電轉型發展的關鍵時期

            貢獻了鏗鏘力量

            水發水電衷心祝愿每一位女職工

            都能在這片熱土上

            自由綻放 追逐夢想

            實現自我價值

            關鍵詞:

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            相關動態

            黨建引領 強化管控|水發水電高質量發展的雙輪驅動

            編者按:從海拔4000多米的青藏高原,到群山環繞的成都盆地,從“一帶一路”沿線的南亞諸國,到云貴高原腹地的盤江峽谷,“新水發精神”隨著洋流和季風的脈動,傳播到了水發水電項目所在的山上山下、海內海外。水電行業的一頭是浩渺自然,另一頭則是萬家燈火,水發水電肩負著千鈞重擔,在轉型發展的道路上開辟出了新的天地。 水發水電目前擁有40座水電站,項目分布在三省、四國,員工400余人,固定資產超百億,快速的發展和成長充滿了艱辛與不易,但同時也暴露出了一些管理問題。2023年6月,為促進水發水電轉型升級高質量發展,水發集團黨委向水發水電派駐新的領導班子,以點帶面,著力解決發展過程中產生的歷史遺留問題。 一、望聞問切尋病根 辨證論治求本源 打破思想牢籠,直面痛點難點。面對長期以來累積的繁雜問題,水發水電通過實施“揭榜掛帥”機制,為每一位員工都提供了開闊的施展平臺,明確了獎懲措施,充分調動了全員積極性,從根本上打破了“擺爛”心態、剔除了“躺平”思想。公司始終緊扣集團黨委提出的“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針,從細枝末節處入手,以“解剖麻雀”的態度,使一些問題的真面目浮現在桌面上。6月份中旬以來,水發水電全員同心同向、同頻共振,聚焦難點,逐一梳理了上百筆應收賬款、理清了股權債務關系、核定了在建工程的完成量,截至發稿,水發水電已成功收回應收賬款2.6億余元、止損挽損328余萬元、海外曼都公司上市后增值8000余萬元……從而極大地增強了自身供血能力。 廣開言路納良策,科學布局開新篇?!罢腋础笔切掳嘧娱_展工作的主基調,“摸清家底”則是轉型發展的首要條件。水發水電面向全體員工開展“水電轉型大家談”意見征集活動,思路與觀點產生碰撞,問題的解決方案也隨之而生。根據全員積極反饋的意見和建議,水發水電在貫徹集團“150大會戰”會議精神的同時,制定了明確的工作目標、任務分解方案、責任分配、考核獎懲等制度,并要求各部門、各權屬公司開展“清單式工作推進制”,掛圖作戰、倒排工期。隨著“清單式工作推進制”的全面開展,水發水電也迎來了轉型發展的全新局面,“盎然生機”再次煥發在公司的每一座電站、每一個項目。 ? 二、黨建引領聚合力 紅色引擎助發展 海內海外全覆蓋,山上山下同步頻。自2023年6月以來,水發水電有計劃地開展了“水電走基層、高原黨旗紅”“水電走基層、會戰‘150’”“水電走基層、海外黨旗紅”系列黨建活動,從海拔4000多米的青藏高原,到群山環繞的成都盆地,從“一帶一路”沿線的南亞諸國,到云貴高原腹地的盤江峽谷,黨的旗幟飄揚在水發水電的每一個項目部、水電站、辦公場所?!八娮呋鶎印毕盗谢顒硬粌H加強了黨組織與基層黨員、群眾的聯系,更進一步增強了黨組織的戰斗力。水發水電全員在黨總支的號召下,高舉黨的旗幟,自覺奮進擔當,以黨建引領凝心聚力,為轉型升級高質量發展提供了強大的政治保證和組織保障。 深入一線調查研究,精準發力推動發展。水發水電新班子到位后,至今已經開展了40余次基層調研活動,深入了解了水發水電的生產經營、技術創新、項目管理、安全生產、降本增效等方面的情況和存在的問題,制定了科學合理的發展規劃和改革措施。在對河源公司進行調查研究的過程中,發現了資金使用不規范的問題,通過現場整改、后期彌補,挽回損失328萬元;在對安和集團進行調查研究的過程中,針對2012年以來超過3億元的220筆應收賬款,通過分解任務、壓實責任、制定獎懲辦法等一系列措施,截至目前,安和集團已回收應收賬款超過1.2億元;在對河川公司進行調查研究的過程中,發掘河川曼都公司的資本市場潛力,積極推動河川曼都公司在海外證券市場的上市。在確定了上市時間和價格后,又及時組織了各項準備工作,并與尼泊爾政府、媒體、投資者等進行了有效宣傳和推介。河川曼都公司成為首家在南亞上市的中國水電企業,并在當天的交易中創造了尼泊爾證券市場史無前例的成績:原始股為100.00盧比/股,發行價206.00盧比/股,上市后當天開盤價373.20盧比/股,收盤價410.50盧比/股,漲幅達99.27%,資產價值大幅提升至8000萬元以上,市場對曼都公司的業績和前景充滿了信心。 一站兩崗三基地,全員奮進建新功。水發水電黨總支創新舉措,在水電全組織架構內開展了“一站兩崗三基地”創建活動。號召各級黨組織、廣大黨員、非黨管理人員和重要崗位人員,立足本職崗位,講政治、勇擔當、作表率,大力開展“紅旗水電站”“黨員示范崗”“標兵示范崗”和“黨建引領示范基地”“廉潔風險防范基地”“安全文明生產基地”創建活動。各級權屬公司、黨組織、黨員及群眾紛紛響應,呈現出了爭先創優的積極氛圍。安和集團西寧河流域電站積極開展冷卻水改造,每年增加發電量2200,000kwh,創造了降本增效的成功模范;磨子巖電站35KV送出線路建設進程取得實質性突破;云南公司在科技創新方面發力,通過對攔污柵的垃圾清理裝置進行了進一步的改進,成功獲得一項實用新型專利(專利號:18333552),成功入庫云南省“科技型中小企業”。通過“一站兩崗三基地”創建活動的開展,水發水電內部涌現出了一大批干事創業的先進人才和集體,為水發水電的轉型升級注入了全新活力。 三、強化管控降風險創新機制添活力 加強財務管控,收緊印鑒管理。按照集團黨委統一部署,水發水電新班子于6月下旬召開“失控混改企業”整改專題會議,更換失控企業部分管理層,派駐財務管理人員、財務總監、董事長等,切實加強了失控混改企業的財務管理力度。同時要求“失控”企業按照水發水電的統一規范,進行財務核算、審計、報告等工作,加強財務監督和風險防范。另一方面,水發水電于7月份出臺了最新的用印管理辦法,將下屬全級次公司的所有印章統一收到水發水電進行管理,權屬企業用印申請和審批都要通過水發水電線上平臺進行,著力推進電子章、云章全覆蓋,用印記錄和印章狀態都將實時上傳和更新,從“強管控”入手,為“控制風險”奠定了堅實基礎。 “4+6”創新工作機制,轉型升級再發力?!啊?50大會戰’百日總結表彰大會”過后,水發水電第一時間組織召開全體會議,并宣布全面推進“4+6工作機制”,“4+6”創新工作機制是指成立4個轉型工作推進組,6個工作專班,分別負責不同的工作內容和目標。4個轉型工作推進組是安和集團推進工作組、河源公司推進工作組、河川海能公司推進工作組、云南公司推進工作組,主要職責是推動各自區域的水電項目建設、運營、管理,實現高效、安全、綠色的運營。6個工作專班是財務管控融資專班、資產管理運作專班、運營管理專班、挽損止損專班、安全生產專班、黨建廉潔風險防范專班,主要職責是加強企業內部的財務、資產、運營、安全、黨建等方面的管理,提高企業的效益、質量、信譽。水發水電黨總支同時也提出了新的要求和目標,要求全員以“150大會戰”為契機,進一步增強危機意識和緊迫感,堅持問題導向和目標導向,抓住機遇,迎接挑戰,全面推進“4+6”創新工作機制,推動高質量發展再升級。 四、結語 發展是解決一切問題的基礎和關鍵,改革是企業發展的動力和保障,水發水電深刻認識到這一點,積極探索新的發展路徑和模式,針對水發水電權屬全級次企業實施一企一策、對癥下藥。半年以來,水發水電展現出了全新氣象,各項工作及經濟指標都呈現出積極向上的趨勢,下半年,水發水電每月營收較上半年增加了686萬,每月成本費用下降了64萬,真正意義上實現了降本增效,并在水發集團“‘150大會戰’百日總結表彰大會”上,斬獲“現金流指標”二等獎、“凈利潤指標”三等獎。 在水發集團黨委的正確領導下,水發水電將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,繼續緊緊圍繞“聚焦、整合、優化、管控、提升”的十字方針,以黨建引領為核心,以強化管控為手段,以高質量發展為目標,努力打造“水電產業新集群”,積極探索新的業務增長點。水發水電正在新水發精神的引領下,昂首前進在轉型升級高質量發展的道路上,向著更高的目標發起沖擊。 撰稿:曾慶昴
            2024-01-11

            婦女節特輯|了不起的“她們”

            三月煙雨飄搖 江山粉黛旖旎 新的一年 水發水電昂揚奮進的號角愈發嘹亮 在轉型升級迎來新機遇、新挑戰的關鍵時刻 “她們”挺身而出 以巾幗之光照映著水發水電半邊天 在第114個國際婦女節來臨之際 讓我們走近水發水電的“她們” 聽聽她們的故事 ? 高質量發展的“踐行者” 水發水電黨總支委員、財務總監 姜麗芹 2023年7月,根據集團黨委的部署安排,姜麗芹從濟南來到成都工作,任水發水電黨總支委員、財務總監,全面負責公司金融、財務工作。 就任之初,姜麗芹便對財務工作進行了深入的“清單制”梳理。她帶領的團隊不僅逐項克服了財務管理中的難題,還與多家金融機構建立了良好的合作關系,顯著提升了公司資金的健康水平。她主導水發水電開展了“章、證、U盾的統一管理”,這一創新舉措不僅提高了財務管理的效率,還實現了管理的扁平化、秩序化和科學化,使水發水電在控股控權方面邁出了重要步伐。姜麗芹說,作為一名共產黨員,她將繼續以清晰的視野、堅定的決心和“敢闖敢試、敢為人先”的姿態,引領水發水電財務工作向更高標準邁進。 盤江河谷的“玉荷花” 云南公司副總經理 夏? 青 三月的華寧,春天如約而至。十年以來,每當玉荷花在盤江河谷中盛開時,夏青都會在這片土地上留下自己忙碌的身影。這個春天,她計劃帶隊到電站一線開展為期數周的基層調研,這項工作對于即將到來的汛期至關重要,同時也直接影響到電站的安全運行和周邊電力供應的穩定。 夏青的腳步從不停歇。入職公司十年來,她見證了企業的成長,也實現了自己的蛻變。今年,云南公司重新調整了領導班子分工,夏青接手了運營管理工作。為了提升售電價格、爭取更優惠的政策,她幾乎跑遍了玉溪電力、水利等相關部門,為云南公司的良性循環、可持續發展作出了突出貢獻。 “廿一年堅守 以匠心致初心” 安和集團財務經理 寸天星 2003年,寸天星剛剛大學畢業,便踏進了安和集團的大門,對未來充滿了無限的憧憬。安和集團為她提供了一個展示自己才華的舞臺,她也找到了一條實現自我價值的道路。 眨眼間二十一年光景過去,寸天星始終堅守著自己的初心,用匠心精神詮釋著對財務工作的熱愛和執著。在此期間安和集團逐漸壯大,寸天星也在不斷的工作實踐中積累了豐富的經驗。她參與了一個又一個項目,安和集團每一次的成功都包含著她的汗水和智慧。寸天星的工作得到了廣大員工的認可,她也逐漸蛻變成為一名資深財務經理。 在寸天星看來,財務工作不僅僅是對數字的“錘煉”,更是一種責任和使命。她對待每一筆賬單都如同對待藝術品一般精雕細琢,因為她知道,每一個數字的背后,都關聯著公司的利益,員工的福祉,以及組織的信任。 沖在一線的“她力量” 河川公司建管部經理 郭文娟 初進公司,作為一名專業的投資專員,郭文娟參與了多個國內外項目的融資,包括從恩電站、龍頭灘電站、呷博電站和尼泊爾巴格馬蒂電站。在見證了這些項目從無到有的過程中,郭文娟積攢了寶貴的行業經驗。 2016年,郭文娟被任命為河川大禹水電建設有限公司的副總經理。在她的帶領下,公司實現了營業收入和凈利潤的顯著增長,她的領導才能得到了充分的體現。2019年,郭文娟再次接受挑戰,成為四川華尼能源投資有限公司的法定代表人,她帶領公司成功完成了拉蘇瓦項目的融資工作,獲得了國家補貼資金700余萬元,充分展現了她在商務和融資領域的卓越能力。 新的一年,郭文娟正摩拳擦掌,朝著更高的目標發起沖擊。 勇立潮頭的“踏浪者” 安和集團黨務專員 李? 娜 2022年,一直從事翻譯和外經管理工作的李娜,帶著對國有企業黨建工作的深刻理解,勇敢地接受了新的挑戰,轉型成為一名專職黨務工作者。 在過去的崗位上,李娜以精益求精的態度,確保了公司境外工程項目的順利推進,并成功為公司爭取到了200余萬元的政府資金補貼。轉任黨務專員后,李娜沒有停下腳步,她積極學習新時代黨建工作的新要求和新任務,不斷提升自己的黨務工作能力,深入基層,了解黨員群眾的思想動態和實際需求,努力挖掘和宣傳公司的先進事跡。 通過黨工團聯合、志愿服務和參觀紅色教育基地等多種方式,李娜不斷豐富著安和支部黨建工作的內容,將黨建工作與業務發展緊密結合,推動了公司黨建工作和主營業務的雙向提升。 “柔肩挑重擔 扛起半邊天” 河源公司綜合部副經理 田宇舒 自2021年3月入職河源公司以來,田宇舒在工程部、綜合部等多個部門進行了輪崗工作,并于2023年被借調至水發水電法務部。崗位輪換中她展現出了超出常人的適應能力和敢為人先的精神,以突出的工作效能獲得了同事的一致好評。 法務工作對田宇舒來說是全新的挑戰,但她沒有退縮,而是以滿腔熱情投入到新崗位中。盡管任務繁重,歷史遺留問題復雜,但她依然堅持不懈,常常工作到深夜,展現出了女性在職場上的堅韌和毅力。她深知,要想做好法務工作,必須具備扎實的專業知識,因此她不惜花費大量業余時間研讀《公司法》等重要法律文獻,不斷充實自己,以確保能夠保質保量地處理各項法務事宜。她精益求精的工作態度,不僅提升了自身的專業水平,也為公司的穩健發展提供了堅實的法律保障。 一專多能的“多面手” 河源公司黨務專員 趙? 玲 自入職河源公司以來,趙玲就全身心投入到黨建工作中。在組織支部的三會一課、主題黨日活動、組織生活會等基礎黨建工作中,她不拘泥于傳統模式結構,大膽創新,充分將黨建工作與公司業務有機融合,在水發水電“一站兩崗三基地”的創建活動中,她帶領河源支部始終走在前列。 在全力保障河源公司黨建工作運轉的同時,趙玲還兼顧著水發水電的黨務工作和宣傳編輯工作。在全員奮進沖刺“150大會戰”的關鍵時期,趙玲埋頭苦干,確保每一篇稿件都能準確、及時地傳達“水電之聲”,為水發水電的轉型升級提供了堅強的輿論保障。 平凡崗位書寫“不凡擔當” 水發水電黨務專員 張? 杏 “水發集團宣傳技能競賽一等獎”、“水發集團2023年度先進工作者”、“水發集團三八紅旗手”……這些都是水發水電黨務專員張杏獲得的榮譽。 黨務專員可能是最不引人注目的崗位,但張杏堅信,平凡崗位,也能書寫出不平凡的擔當。日常工作中,她始終堅持初心、履行使命,主導策劃了水發水電全級次黨組織的一系列活動,有效地促進了黨員、黨支部之間的交流與溝通,全面提升了水發水電黨員凝聚力、戰斗力。 她總是能夠以高度的責任感和使命感,確保每一項任務的順利完成。在水發水電黨組織高質量運轉的過程中,張杏無疑是核心力量。 “她智慧”打開產權管理新局面 水發水電運管部主管 楊艷華 自2015年加入水發集團這個大家庭以來,楊艷華以其卓越的職業素養和不懈的努力,贏得了同事們的廣泛贊譽。在運營管理的崗位上,她不僅展現了豐富的專業知識,更以其熱情和堅定的信念,為國有企業的發展貢獻了巨大的力量。 楊艷華深知運營管理工作對耐心和細心有著極高的要求,在日常工作中,她總能保持異于常人的冷靜和專注。2023年,在水發水電虧損治理和產權管理等工作面臨關鍵抉擇之時,楊艷華提出了諸多富有洞察力的建議。這些建議不僅幫助企業優化了組織結構,還大幅度壓減了整體虧損額,為公司的健康發展奠定了堅實的基礎。 不被定義的“她色彩” 水發水電財金管理部會計 袁曉雪 2023年,水發集團啟動了旨在培養財務精英人才的“百人計劃”行動,經過層層選拔,水發水電財金管理部的袁曉雪脫穎而出,成功入選。 袁曉雪在工作中展現了女性在財務領域的卓越才能。在負責制定和監控各部門、各權屬公司年度預算的過程中,她通過對歷史數據的分析,預測未來的支出趨勢,使預算方案更加實際、高效。她還定期審查預算執行情況,確保每一項支出都符合公司的財務策略和目標。 通過不斷學習和實踐,袁曉雪還成功取得了注冊會計師的資格,這不僅提升了她個人的專業水平,也為公司的財務管理帶來了新的視角和方法、注入了更多的專業力量。 ? 巾幗心向黨 奮進新時代 在這個特殊的日子 我們向水發水電所有的女職工致敬 水發水電的每一個“她” 都有著自己獨特的色彩和光芒 她們在各自的領域中砥礪前行 展現了卓越的才能和堅定的信念 在水發水電轉型發展的關鍵時期 貢獻了鏗鏘力量 水發水電衷心祝愿每一位女職工 都能在這片熱土上 自由綻放?追逐夢想 實現自我價值
            2024-04-19

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